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                  企业培训

企业内部培训世界500强企业普遍采用的一种培训方案

    企业的技术培训是个全新的课题,它不同于企业管理培训,更不是学校里的照本宣科,而应该是根据企业现状即企业所在行业状况,员工目前的技术素质状况,企业设备状况和工种状况,有针对性地为企业量体裁衣。在培训项目和课程的设置上既要针对企业目前的状况,又要考虑企业未来的发展需要。使经过培训的员工在短时间内在所从事的工作领域综合素质得到实质性的提高,同时又开阔了员工视野,为企业的后续发展奠定良好的基础。


模具企业面临的发展现状QQ截图20161119202423.jpg

     随着社会的发展,科技的进步,企业的发展面临着三大挑战:一是市场的挑战;二是产品技术更新的挑战;三是员工综合技术素质的挑战。而员工综合技术素质的挑战往往是制约企业技术进步、科技发展、产品质量的重要一环。那么企业到底应该如何提高其员工的综合技术素质呢?哲学上讲:我们不能将婴儿和洗澡水一起倒掉,采用全盘否定的态度。而应该取其精华,剔除其糟粕。因为企业不可能全盘否定她的员工,只能从员工中获得新生,那么唯一的途径就是更新其员工的知识体系走培训之路。

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18年模具工厂实战经验;

舜龙模具培训;

国内公认的模具设计师人才成长摇篮;

多位十年以上工厂实际工作经验的老师全职授课,全程跟踪辅导;

专门为企业的不同岗位、不同工种进行岗位素质培训而提供的一种模式,由专家进行调研、把诊,针对原因和目标制定培训方案,组织全员工定期上课,课程结束后按职业等级标准考核,并重新定级定岗,适合于提升市场竞争力的企业。


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